Miskonsepsi Berorganisasi

Mendalami Miskonsepsi Berorganisasi

Berproses diorganisasi adalah salah satu jalan yang ditempuh manusia sebagai makhluk sosial untuk mengasah skil, baik skill memimpin, mengatur diri sendiri serta mengatur waktu atau masih banyak lagi motivasi-motivasi setiap orang yang dicanangkan dalam mengikuti organisasi. Terlepas dari itu selain tujuan dan manfaat yang akan didapatkan didalam proses berorganisasi, pasti juga akan berlinangan haling rintang dan hambatan yang akan dilalui, untuk itu setiap aktivis organisasi lebih baik dan akan lebih sempurna bila bisa bijak dalam menyikapi suatu fenomena atau problem yang ada di dalam organisasi. Salah satunya dengan memahami teori-teori serta bisa mempraktekkan mengenai manajemen dan resolusi konflik, memahami konsep-konsep berorganisasi sehingga tidak terjadi miskonsepsi, serta mengerti hubungan personal dan interpersonal dalam sebuah organisasi, dalam argument yang singkat melalui tulisan ini, kami ingin mengulas mengenai satu diantara indikator diatas, yaitu miskonsepsi.

Banyak yang mengira dan merasa memahami konsep-konsep berorganisasi, singkatnya hanya ego yang semakin besar karena dipupuk rasa ‘kemiter’ itulah yang akan tumbuh subur, bahkan yang sering terjadi didalam organisasi yang mana itu semua ternyata bukanlah problem atau masalah berorganisasi, miskonsepsi yang dianggap sebagai masalah didalam beorgnasiasi itu diantaranya, seperti :

1. Miskomunikasi

Miskomunikasi sering diartikan sebagai kegagalan berkomunikasi, singkatnya miskomunikasi ini bila terjadi akan menyebabkan kesalahpahaman dan akan menyebabkan hambatan dalam proses berorganisasi. Miskomunikasi ini menurut kami pribadi adalah miskonsepsi berorganisasi, mudahnya akan kami coba untuk narasikan seperti ini 

Sehingga apa kesimpulanya, ego kita lah yang berperan banyak disini, aturlah ego dari masing-masing dari kita, karena kita semua tahu bahwa tentang berorganisasi adalah banyak kepala namun satu tujuan, banyak kepala boleh namun harus tatap mempertahankan asas untuk satu tujuan. Lalu imbasnya apa kalau sudah demikan.

Tak hanya diorganisasi, dengan skala yang lebih real konsep ini juga akan berguna, hal itu bisa kita buktikan ke-validannya.

Analogi lain alasan menengai miskomunikasi itu bukan suatu masalah dalam berorganisasi, dalam beorganisasi level tertinggi adalah mengganggapnya sebagai keluarga, dalam berkeluarga tidak ada yang namanya miskomunikasi, misalkan sesorang ayah yang akan mengajak anaknya berliburan kepantai tiba-tiba mengabarkan dengan mendadak, namun apa yang terjadi kita akan taat untuk megikutinya karena tidak bertabrakan jadwal, semua itu karena seorang ayah telah memikirkan mengenai waktu yang tepat untuk mengajak ayahnya. Pada organisasi juga seperti itu, terkadang ada seseorang yang memutuskan sepihak mengenai suatu keputusan, orang yang menganggap organisasi itu keluarga akan menyadari, bahwa keputusan yang dibuat mungkin keputusan yang baik, keputusan yang telah melalui pemikiran yang matang dan panjang. Sehingga bila ada yang berargumen berorganisasi adalah berkeluarga namun masih menanggap miskomunikasi dalam berorganisasi itu masih ada, masih diragukan argumennya.

2. Statemen ‘iku-iku ae, sing aktif’

Terakadang, pemikiran ini muncul ketika seorang telah Lelah berproses sendirian dalam organisasi, tapi jika kita ingat ini juga bukan sebuah masalah atau hambatan, karena jika kita ingat ketika awal kita di lantik atau di baiat, orang yang dituntut proses adalah hanya itu saja, jika semuanya masuk berproses maka yang terjadi bukanlah suatu organisasi atau suatu struktur organisai, tapi yang terjadi adalah jamaah atau komunitas. Sehingga jangan mudah menilai diri kita dengan skala orang lain, jangan mudah menjadikan orang lain sebagai barometer kita, kalau sama mengapa Allah menciptakan beragam makhluk, kalau sama cukuplah Allah swt menciptakan satu makhluk saja. Terakhir, pandailah dalam mengatur waktu, dan mengatur kadar kepemimpinan. Semoga kita menjadi pemuda yang